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2020年,玻璃行业的“年景”如何?

作者:佚名 来源:本站整理 发布时间:2020-04-27 15:21:03
虽然疫情这只“黑天鹅”在一定程度上打乱了各行各业的工作部署和安排,但是大家也难免会做一下预测。那么,2020年玻璃行业的“年景”如何?一方面,受疫情影响,金融危机和房地产低迷导致的玻璃行业不景气看不到回暖的迹象;另一方面,今年提出的新基建带来的玻璃行业的利好,同样不容忽视。2020年,玻璃市场尤其是玻璃深加工将何去何从?
 
相信大家也可以见到,近几年尤其是今年在疫情的影响下,经济运行形势有明显的放缓现象,对我国玻璃深加工行业的影响和冲击的较大的,相当一部分企业的产值出现了下滑,部分企业出现了亏损,银行贷款的减少和资金链的短缺是企业面临的最大难题。
 
当然,环保形势依然严峻,未来三年仍需打好污染防治攻坚战,重中之重是打赢蓝天保卫战,进一步明显降低PM2.5浓度。
 
从整个玻璃深加工企业区域分布及市场行情来看,玻璃深加工企业主要的“困局”在以下几个方面。
 
一、是规模小,西部市场不饱和
我国深加工玻璃企业主要分布于华南、华东、华北三个区域,与平板玻璃的产业布局一致。据不完全统计,我国涉及玻璃深加工的企业数量近万家,其中规模以上企业仅500多家。行业规模分化严重,企业良莠不齐,发展缺乏长远规划、技术上缺乏创新,经营上单打独斗,各自为战,无法形成规模优势,尤其是西部市场不饱和,浪费了宝贵的资源,不利于行业的发展。
 
二、是同质化导致市场竞争无序
平板玻璃行业的产能过剩,实际产量7.7亿重量箱,产能利用率不到67,产能过剩情况相当严重;从过剩性质分析属于结构性过剩,一般建筑用普通浮法玻璃严重过剩,而优质浮法玻璃比例仅为35,无法满足高档加工需要,部分品种还需要进口。
 
三、是产品结构不合理
国内平板玻璃产能存在严重失衡,中低档玻璃产能严重供过于求,高科技含量的玻璃产品则相对短缺,难以满足国内加工玻璃市场的需求。加工玻璃的情况与此类似,高端产品保障能力有待提高,品种有待丰富;市场发展无序,产品质量参差不齐等,因此玻璃深加工产业整合升级亟需加强。
 
从上述市场困境来看,作为玻璃深加工企业该如何破局,应该是整个行业层面深度思考的问题,从零画一,而不单单把自己企业的命运置之行业随波逐流或偏安一隅。古语道:辅车相依,唇亡齿寒;皮之不存,毛将焉附。小铁曾咨询过多位玻璃行业专业人士及供应链专业学者,在玻璃深加工企业该如何”破局”问题层面上,给出如下建议:
 
一、是嫁接新资源抱团取暖
所谓的“新”资源是区别于“旧”资源而言,以往的工程订单的获取多有这些“旧”资源的灰色收入而存在,从而造成产品质量的下降、品牌口碑的缺失,无论怎样的“粉饰”,终究难逃当今舆论的法典。而“新”资源的存在,并不是全部舍弃原有的“旧”资源,只是在其资源并重上选择利于企业发展的资源而已,在抱团取暖上,形成品牌效益、产品溢价。
 
二、内部挖潜,严控成本
内部挖潜包括提高生产效率、控制生产成本、控制资产投入、控制管理费用与营销费用等措施。成本的降低,可使企业获得充分的竞争优势(相对于竞争对手的),成为企业阶段性制胜的法宝。
 
三、向西部转移生产基地
为降低供应链成本,小铁建议玻璃企业可以考虑把生产基地加速向资源地、市场地转移。启动西部转移的措施,通过转移生产基地,相信土地、人员等生产成本都有所下降,这样的措施可以继续下去。
 
各大玻璃深加工企业可大方走出自己的特色之路,路还在脚下!未来可期!
 
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