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BAT收購策略:百度穩、騰訊準、阿里狠
點擊率:3267 發布者:合肥佰瑞網絡科技有限公司 時間:2014-04-01 09:31
最新的消息是阿里巴巴剛剛與銀泰商業集團聯合宣布,阿里巴巴將以53.7億港幣戰略投資銀泰商業,交易完成后,阿里巴巴將持有銀泰商業9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。
BAT三巨頭的貼身纏斗仍然在繼續,騰訊正在與優土與小米傳出緋聞,阿里則被媒體爆出在秘密接觸恒生電子,百度方的傳聞則與其負責投資的副總裁湯和松有關,這個導演了多起百度收購案的百度并購之王可能已經離職。
湯和松的離職傳聞或許與其一向穩健甚至保守的并購策略有關,和百度相比,騰訊近期的并購風格多以圍繞其移動社交帶來的紅利為主,而阿里的收購策略則是靈活多變和四面出擊。
BAT的收購策略正逐漸明顯。
百度穩
在過去的一年中,百度相對低調,但收購的腳步也并未停歇,91無線、PPS、糯米一個個被百度收入囊中,其中2013年8月14日,百度以18.5億美元與91無線正式簽署并購合同,更是成為中國互聯網迄今為止最大金額的并購案。
百度的投資風格體現出的是一副穩健派的做法,不喜四處撒網,見到有價值的企業卻愿意重金下注。事實上,在百度的投資版圖上,能看到長長的一串并購的名單,除了上文提到的幾家之外,愛奇藝和去哪兒也算是百度比較成功的投資。
百度以搜索起家,自然知道流量入口的重要性和價值,從百度近年的投資方向上來看,占據流量入口成為了其最為明顯的特征,而這也最符合湯和松所述的戰略協同效應,也符合百度創始人李彥宏曾經提出的“中間頁”戰略,也就是“在搜索引擎和傳統產業中間的狀態來給別人提供服務”。
事實上,百度一向穩健的收購政策容易受人攻擊,甚至有分析認為其將在下一個時代徹底掉隊。但百度依然有著巨頭獨有的殺手锏,最典型的就是其正在著力打造的百度地圖。據易觀智庫數據,百度地圖2013年第四季度市場份額超過其他廠商之和達53.9%。圍繞著這個入口,百度則進行了大量LBS、O2O相關產業鏈的投資
另外百度手里還有不到100億的現金以及280多億元短期投資,這些錢可以再收購2個半91或者按當時投資去哪兒的方式和價格再投16個情況相似的項目,如果用得合理,可以發揮很大的作用。
2013、2014典型投資:91無線、PPS、糯米
緋聞對象:56網
騰訊準
和百度相比,騰訊的并購邏輯則來自于去年的搜狗模式,即通過投資占據一個垂直行業中有潛力企業的戰略級股份,并開放微信入口。今年騰訊相繼入股大眾點評和京東都是采用這種模式,而緋聞對象優土也可能將復制這種模式。
今年第一季度,騰訊和阿里在資源方面的爭奪開始加劇,據不完全統計在本季度,騰訊投資已經花費接近15億美元現金(尚不算其出讓的資源以及開放的微信入口價值),其投資對象涉及京東(2.14億美元現金,下同)、韓國CJGames(5億美元)、樂居(1.8億美元)、華南城(1.9億美元)、大眾點評(4億美元)等,這個數字已經接近騰訊2013年全年盈利(25億美元)的六成。
不過梳理騰訊過去投資的眾多企業名單可以發現,騰訊投資版圖多以圍繞其微信所帶來的社交紅利來進行構建。騰訊的對外布局中,核心鏈條是為了將其社交紅利最大化,圍繞其6億個具有較強粘性的用戶深入挖掘用戶價值,無論是電商、游戲、廣告等其他服務,都是基于關系鏈所衍生出的高附加值產品和服務。
掌舵騰訊基金的騰訊副總裁、騰訊基金董事總經理彭志堅對外稱,騰訊基金的投資策略是戰略價值優先,財務價值并重,而投資階段和投資方式則顯得并不是那么重要。
2013、2014典型投資:CJ Games、京東、大眾點評、搜狗、樂居、華南城、滴滴打車
緋聞對象:優酷土豆、小米
阿里狠
騰訊和百度的收購多以圍繞自己核心優勢為主,但阿里的收購則是全方位布局,大魚吃,小魚也不放過:社交方面投資陌陌、新浪微博;收購O2O基礎應用高德地圖、打車應用快的;音樂方面收購蝦米網、天天動聽;以及投資眾安保險、天弘基金等。這份榜單中包括地圖、社交、工具、金融等多個領域,從阿里的投資策略來看,其投資策略極為靈活多變,涉及領域也非常廣泛,只要有價值的企業(無論是否與電商相關),阿里都會收入囊中。
去年阿里被外界廣泛看好的兩起收購分別為新浪微博以及高德地圖,地圖和社交媒體的相關屬性可以為阿里的電商業務帶來流量入口,并且吸引線下商戶入駐,同時可以對騰訊在移動互聯網的布局產生制衡。
阿里資本董事總經理張鴻平對外表示,阿里的投資思路可以分成兩部分:一是和阿里業務能較強整合的,只要對阿里本身有益,控股也好,收購也好,占股多少,都可以談;二是與阿里巴巴打造生態圈、平臺有關的公司,強調布局和共生關聯性。
在今年第一季度,阿里巴巴和騰訊一樣連續出手,文化中國、高德地圖(全額)、銀泰商業等收購都堪稱重磅。
在未來一段時間內,阿里巴巴仍然會從資本層面上頻繁出手,因為其上市還需要講更多的故事。
2013、2014典型投資:Tango、天弘基金、TutorGroup、高德地圖、快的打車、新浪微博、UC、窮游、文化中國、銀泰商業、蝦米網、天天動聽
緋聞對象:恒生電子、窩窩團、小霸王
總結:合肥網站建設小編與大家都看出,目前BAT三家投資策略各有側重,但其基本邏輯都為基于核心領域的優勢來構建護城河,同時做防御型與擴展性的布局。隨著巨頭們的業務邊緣之間模糊,BAT的軍備競賽仍會繼續。
BAT三巨頭的貼身纏斗仍然在繼續,騰訊正在與優土與小米傳出緋聞,阿里則被媒體爆出在秘密接觸恒生電子,百度方的傳聞則與其負責投資的副總裁湯和松有關,這個導演了多起百度收購案的百度并購之王可能已經離職。
湯和松的離職傳聞或許與其一向穩健甚至保守的并購策略有關,和百度相比,騰訊近期的并購風格多以圍繞其移動社交帶來的紅利為主,而阿里的收購策略則是靈活多變和四面出擊。
BAT的收購策略正逐漸明顯。
百度穩
在過去的一年中,百度相對低調,但收購的腳步也并未停歇,91無線、PPS、糯米一個個被百度收入囊中,其中2013年8月14日,百度以18.5億美元與91無線正式簽署并購合同,更是成為中國互聯網迄今為止最大金額的并購案。
百度的投資風格體現出的是一副穩健派的做法,不喜四處撒網,見到有價值的企業卻愿意重金下注。事實上,在百度的投資版圖上,能看到長長的一串并購的名單,除了上文提到的幾家之外,愛奇藝和去哪兒也算是百度比較成功的投資。
百度以搜索起家,自然知道流量入口的重要性和價值,從百度近年的投資方向上來看,占據流量入口成為了其最為明顯的特征,而這也最符合湯和松所述的戰略協同效應,也符合百度創始人李彥宏曾經提出的“中間頁”戰略,也就是“在搜索引擎和傳統產業中間的狀態來給別人提供服務”。
事實上,百度一向穩健的收購政策容易受人攻擊,甚至有分析認為其將在下一個時代徹底掉隊。但百度依然有著巨頭獨有的殺手锏,最典型的就是其正在著力打造的百度地圖。據易觀智庫數據,百度地圖2013年第四季度市場份額超過其他廠商之和達53.9%。圍繞著這個入口,百度則進行了大量LBS、O2O相關產業鏈的投資
另外百度手里還有不到100億的現金以及280多億元短期投資,這些錢可以再收購2個半91或者按當時投資去哪兒的方式和價格再投16個情況相似的項目,如果用得合理,可以發揮很大的作用。
2013、2014典型投資:91無線、PPS、糯米
緋聞對象:56網
騰訊準
和百度相比,騰訊的并購邏輯則來自于去年的搜狗模式,即通過投資占據一個垂直行業中有潛力企業的戰略級股份,并開放微信入口。今年騰訊相繼入股大眾點評和京東都是采用這種模式,而緋聞對象優土也可能將復制這種模式。
今年第一季度,騰訊和阿里在資源方面的爭奪開始加劇,據不完全統計在本季度,騰訊投資已經花費接近15億美元現金(尚不算其出讓的資源以及開放的微信入口價值),其投資對象涉及京東(2.14億美元現金,下同)、韓國CJGames(5億美元)、樂居(1.8億美元)、華南城(1.9億美元)、大眾點評(4億美元)等,這個數字已經接近騰訊2013年全年盈利(25億美元)的六成。
不過梳理騰訊過去投資的眾多企業名單可以發現,騰訊投資版圖多以圍繞其微信所帶來的社交紅利來進行構建。騰訊的對外布局中,核心鏈條是為了將其社交紅利最大化,圍繞其6億個具有較強粘性的用戶深入挖掘用戶價值,無論是電商、游戲、廣告等其他服務,都是基于關系鏈所衍生出的高附加值產品和服務。
掌舵騰訊基金的騰訊副總裁、騰訊基金董事總經理彭志堅對外稱,騰訊基金的投資策略是戰略價值優先,財務價值并重,而投資階段和投資方式則顯得并不是那么重要。
2013、2014典型投資:CJ Games、京東、大眾點評、搜狗、樂居、華南城、滴滴打車
緋聞對象:優酷土豆、小米
阿里狠
騰訊和百度的收購多以圍繞自己核心優勢為主,但阿里的收購則是全方位布局,大魚吃,小魚也不放過:社交方面投資陌陌、新浪微博;收購O2O基礎應用高德地圖、打車應用快的;音樂方面收購蝦米網、天天動聽;以及投資眾安保險、天弘基金等。這份榜單中包括地圖、社交、工具、金融等多個領域,從阿里的投資策略來看,其投資策略極為靈活多變,涉及領域也非常廣泛,只要有價值的企業(無論是否與電商相關),阿里都會收入囊中。
去年阿里被外界廣泛看好的兩起收購分別為新浪微博以及高德地圖,地圖和社交媒體的相關屬性可以為阿里的電商業務帶來流量入口,并且吸引線下商戶入駐,同時可以對騰訊在移動互聯網的布局產生制衡。
阿里資本董事總經理張鴻平對外表示,阿里的投資思路可以分成兩部分:一是和阿里業務能較強整合的,只要對阿里本身有益,控股也好,收購也好,占股多少,都可以談;二是與阿里巴巴打造生態圈、平臺有關的公司,強調布局和共生關聯性。
在今年第一季度,阿里巴巴和騰訊一樣連續出手,文化中國、高德地圖(全額)、銀泰商業等收購都堪稱重磅。
在未來一段時間內,阿里巴巴仍然會從資本層面上頻繁出手,因為其上市還需要講更多的故事。
2013、2014典型投資:Tango、天弘基金、TutorGroup、高德地圖、快的打車、新浪微博、UC、窮游、文化中國、銀泰商業、蝦米網、天天動聽
緋聞對象:恒生電子、窩窩團、小霸王
總結:合肥網站建設小編與大家都看出,目前BAT三家投資策略各有側重,但其基本邏輯都為基于核心領域的優勢來構建護城河,同時做防御型與擴展性的布局。隨著巨頭們的業務邊緣之間模糊,BAT的軍備競賽仍會繼續。