“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益?！?十九世紀英國首相帕麥斯頓如是說。

這句名言后來成為了許多政治家擴張和攫取自己利益的座右銘。而事實上，對于以“逐利”為天性的企業家來說，這句名言更易于被奉為真理。

臺上言歡、臺下使絆;當面叫哥哥、背后掏家伙，企業家之間的暗戰從來就沒有停止過。在今天這個新經濟時代，中國的商業規則仍然明顯缺失或者不成熟，而基于悠久的“潛規則”傳統，這樣的暗戰將越演越烈，造成的結果不是你死就是我活，甚至是，我死大家也都別想活。

周鴻祎VS馬化騰：以小博大

IT業界有一句老話：“做流量不如做聯盟，做聯盟不如做導航，做導航不如做搜索?！逼鋵崗慕鼛啄甑淖邉輥砜?，這句老話還應該加上一句新語——“做搜索不如做客戶端”。自古以來說得民心者得天下，而在IT界，則是得客戶端者得天下，有了像QQ、瀏覽器以及安全軟件這樣的客戶端，流量根本就不再是問題。有了流量，則賺錢不再是問題。

這一點，360的周鴻祎和騰訊的馬化騰顯然看得很清楚。因此，當一個做殺毒的和一個做在線聊天的打在一起的時候，不明白的人只看個熱鬧，而明白人卻能看出門道，那就是：他們都在爭搶客戶端。直白地說，周鴻祎的目的就是讓360系列安全產品先搶占用戶的電腦，然后通用360控制用戶的電腦上的各個應用軟件。這就好比女人能做一手干凈可口的飯菜，先抓住了男人的胃，再抓住男人的心，進而就能獨家掌控這個男人。

“天下沒有白吃的午餐”，任何的商業行為肯定都是有它的目的性和企圖心的，這無可厚非，而且，“先吃飯再給錢”，這也是IT業的一個傳統套路，馬化騰不是嗎？李彥宏不是嗎？馬云不是嗎？

問題是，馬化騰、李彥宏、馬云等人已經在這條道上先出發很久了，已經掌握了一個相當龐大的客戶端，而周鴻祎要想在這群巨頭中殺出一條血路，迎頭趕上，就不得不采用一些非常規戰爭手段，對這些巨頭企業的軟件進行監控、限制。周鴻祎的想法是建一座大壩，任何的水流經過這里都需要聽這座大壩的指揮。周鴻祎想對各個軟件廠商說，你想讓你的水流通過嗎？可以，但得聽我的！

這些巨頭當然不想聽周鴻祎的，馬化騰的騰訊首先開槍，指責360推出的“360隱私保護器”，將正常的用戶操作和QQ安全檢查模塊誣蔑為騰訊QQ窺視用戶隱私。360馬上反指騰訊打擊報復360，目的是為了轉移視線，回避外界對騰訊偷窺用戶隱私的質疑。緊接著，戰爭升級，騰訊與百度、金山、傲游、可牛組成強大的聯盟，共同討伐360，要求行業自律，反對惡意競爭。而360又立即搶占道義制高點，聲稱自己為了用戶利益，不惜冒“業界”之大不韙，向一切灰色利益和潛規則宣戰，不怕得罪任何廠商，哪怕是中國幾大互聯網巨頭的聯合打壓。

其實，剝去道德的外衣，所有商業戰爭的核心無非是利益二字，而利益是天生具有排他性的，先來的總是排斥后到的。馬化騰做QQ問問，李彥宏就沒意見？做QQ拍拍，馬云就不鬧心？在中國，許多企業家就是習慣走別人的路，讓別人無路可走。其他幾個巨頭之間的戰爭也時常發生，只不過這一次，因為周鴻祎的四處點火、八方作戰，幾大巨頭動了“公憤”，才聯合在一起想教訓一下這個不知天高地厚的“IT新丁”。

不過周鴻祎不是慈禧，馬化騰也不是八國聯軍司令瓦德西。360以小博大、以寡敵眾，在一場非常規戰爭中往往更能占到便宜，占不到便宜也至少能搏到版面，吸引到眼球，這就是勝利。

馬云VS李彥宏：爭執牛耳

馬云和李彥宏，這是兩個最容易被人相提并論的IT界的巨頭。他們是事業同樣成功的青年才俊，他們的故事同樣傳奇，他們同樣喜歡在閃光燈下拋頭露面，他們同樣善于制造各種各樣的話題……

2008年，對于馬云統帥的阿里巴巴和李彥宏領導的百度來說，是關系出現重大轉折的年頭，在此之前，他們是朋友，在此之后，他們是敵人，而轉折的原因還是兩個字——利益。

這一年的“三鹿事件”相信今天不少人仍然記憶猶新，在這次事件中，受創的不止是一干乳品企業，還有看起來似乎八竿子都打不著的IT企業——百度。當時網上流傳的一封出自于三鹿集團內部的公關信，透露百度在收取巨額廣告費后，為包括三鹿在內的許多企業進行新聞公關保護，屏蔽不利信息。一時輿論嘩然，紛紛指責百度缺乏社會道德和行業原則。而百度則緊急辟謠，并稱在“三鹿事件”中，阿里巴巴利用旗下資源對有關謠言進行大面積傳播。百度稱已經對相關信息取證，威脅有可能對其進行法律訴訟。在聲明中，百度還宣稱，阿里巴巴之所以積極地對謠言進行推波助瀾，真正原因在于百度即將推出的C2C業務，而阿里巴巴對于競爭對手的出現，“不顧道德原則，不擇手段進行打擊”。

緊接著，阿里巴巴立即在旗下所有網站屏蔽了百度，并發表聲明，先說自己社會道德高于行業道德，“人命關天，我們選擇我們應該做的！”接著再指責百度挾搜索引擎的巨大流量搶占其它互聯網行業的領地，是一種即當裁判員又當運 動員的非正當競爭行為，本身就不合乎行業道德。并在一個月后阿里巴巴正式向百度發出通知函，終止廣告發布合同。

百度也不甘示弱，10月底，一份名為《阿里巴巴資金鏈斷裂被迫停止百度巨額投放廣告》的文章開始傳播開來。文章稱：連日來的股價狂跌，已經讓上市不到一年的阿里巴巴賠光老本，公司資金鏈更是已經出現嚴重斷裂，為了自救“過冬”，阿里巴巴被迫宣布停止其在搜索引擎網站百度上的廣告投放，來節省巨額廣告開支。而阿里巴巴則把百度利用“競價排名”潛規則，導致用戶被迫接受大量虛假廣告和不良信息抖了出來。短期之內，百度公眾形象數度受創，股價大跌，市值縮水超過14億美元，而阿里巴巴也沒占到便宜，股價同樣屢屢走低。

在此之前，百度曾經宣布在電子商務C2C方面3年內超過淘寶，事實是如今已經快到這個期限了，“百度有啊”仍然是不溫不火。而阿里巴巴的B2C發展也受到了一定的影響。這又是中國企業界競爭一個一拍兩散、沒有贏家的典型例子。

反觀美國，同樣是電子商務與搜索引擎的合作，eBay用戶為了擴大知名度和增加流量，找到更多的買家，一直在google上購買廣告，但在美國，eBay與“不作惡”的google彼此相安無事。兩者能夠互利共榮，才能在各自的領域內稱王稱霸。

互聯網注定是趨于壟斷的，誰也無法阻擋。在國外，雅虎和微軟無法阻擋Google對搜索的壟斷;在國內，MSN、旺旺也無法阻擋QQ的壟斷。同樣的，百度也無法打破阿里巴巴和淘寶的在電子商務C2C領域的壟斷。如果打破了，那也就是百度開始壟斷的時候了。霸主在變，但稱王稱霸的歷史不會變。

同質模式上的產品細節創新為隔靴搔癢，只有模式的創新才足以動搖寡頭的格局。霸主可以移位，但前提是必須取得模式上的突破與創新，走一條與之不同的“曲線救國”路線。百度想走別人的路，讓別人無路可走，需要進行的斗爭將是慘烈的，需要付出的代價也將是巨大的。

企業應該盡量專注做好自己的事情，即便搶道跑，也不能給別人下絆子，拖后腿，那樣注定會被逐出“賽場”。而且你在干擾別人的時候，實際上也給自己造成了干擾。有所為、也應該有所不為;有所不為，才能夠有所大為。尤其當公正性和利益發生沖突時，如果一味選擇利益，那么必定會招來品牌和形象的巨大損失。